Formation pour dirigeants : pilotez votre entreprise avec agilité
Formations pour dirigeants d’entreprise, artisans et indépendants
Une équipe de formateurs experts dédiés à votre réussite

Spécialistes de la formation du dirigeant
Nos consultants connaissent tous la position du dirigeant et sont de fait les mieux placés pour comprendre vos problématiques et vos enjeux.

Spécialistes de la TPE/PME
Parce que les préoccupations des TPE/PME sont très spécifiques, nous avons fait le choix de ne travailler qu’avec des intervenants justifiant d’une expérience dans ce type d’entreprise.

Références dans leurs domaines
Tous nos formateurs sont également des consultants experts dans leur domaine, un véritable atout dans le suivi de votre parcours : comptabilité, gestion, management, communication…

Experts avec une implantation locale
Nous nous appuyons sur un réseau de professionnels, experts qui mutualisent un savoir-faire sur toute la France.
Notre catalogue de formations pour les dirigeants d’entreprise
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Notre mission ? Faire de vous un(e) dirigeant(e) accompli(e) !
Apprendre la prise de décision
Prendre la meilleure décision possible est une opération complexe. C’est pourquoi nous vous donnons les moyens d’acquérir toute une méthodologie pour évaluer toutes les situations, même complexes.
Elaborer votre stratégie
Réfléchir à sa stratégie, c’est comme prévoir un itinéraire ! Il s’agit bien sûr de choisir une destination, la manière de s’y rendre, mais aussi d’anticiper les potentielles embûches qui jonchent le chemin.
Maîtriser les bons outils
Maîtriser le pilotage de votre entreprise nécessite de choisir les outils adéquats, les bonnes méthodologies mais aussi les indicateurs de performance les plus pertinents (bilans, comptes de résultat).
Pérenniser votre activité
Dans un contexte en profonde mutation, nourrir votre vision, anticiper les risques et accueillir le changement sont devenus autant d’indispensables pour faire évoluer votre entreprise.
Financement de votre formation
Nous vous aidons à monter votre dossier de prise en charge


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La bonne gestion d’un projet d’entreprise repose sur une allocation optimale de ses ressources. En effet, lorsqu’une entreprise décide de lancer un projet, elle lui affecte une quantité limitée de ressources. On parle de ressources humaines (les prestataires et...
3 clés pour améliorer vos suivis de chantier et gagner en performance
Le suivi de chantier est un outil indispensable à la gestion d’un projet de construction. Il répond à un besoin d’anticipation sur les divers travaux à accomplir jusqu’à la livraison d’un bâtiment. Or, pour qu’un suivi de chantier soit pleinement efficace, il doit...
Faire un budget prévisionnel en trois étapes
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Nos chiffres clés
Nombre de personnes formées en 2023
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Taux de satisfaction 2023
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Taux de retour au questionnaire 2023
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