Piloter la trésorerie de son entreprise

La trésorerie est le plus gros point de vigilance d’une entreprise.
Nous allons vous permettre de trouver des leviers pour piloter votre trésorerie
et vous donner les bonnes pratiques pour être plus serein !

Les promesses sur cette formation

U

Objectifs de la formation pour piloter sa trésorerie

  • Maîtriser les éléments qui impactent son niveau de trésorerie
  • Savoir les mesurer, les analyser et les anticiper
  • Créer des outils de pilotage
  • Être capable de mettre en place un plan d’actions pour accroître sa trésorerie

Public

Dirigeant

Gérant

Artisan

Commerçant

Handicap

=

Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En fonction des formations et selon la situation de handicap, les parcours peuvent être aménagés sur demande

En savoir plus 

Informations utiles

Durée de la formation :

Entreprises < 11 salariés
10h avec le dirigeant + 11h de recherches et création de livrable

Entreprises > 11 salariés
16h avec le dirigeant + 19h de recherches et création de livrable

Financement : à 70% par l’OPCO EP Occitanie + variable avec l’ADEME

Le programme

Rappel des fondamentaux et de quelques définitions

Pilier 1 : l’impact de la relation client

Pilier 2 : les relations avec les fournisseurs

Pilier 3 : Le financement

Pilier 4 : Anticipation et tableau de bord

Stratégie et pilotage de trésorerie

calculer un prix de revient ; piloter sa trésorerie

Nos autres formations

Manager avec efficacité

  • Recruter, c’est déjà manager
  • Développer son activité en délégant
  • Devenir un manager serein
  • Construire une stratégie managériale

Je découvre

Augmenter sa trésorerie

  • Comprendre le lien entre le bilan et son compte en banque
  • Avoir les bonnes pratiques de la gestion de trésorerie
  • Prévoir pour mieux anticiper à court, à moyen et long terme

Je découvre

Construire un Business Plan

  •  Connaître ces forces et les axes de progrès
  • Déterminer les axes qui vont générer de la rentabilité
  • Valider la rentabilité d’un projet

Devenir rentable

  • Calculer les coûts de revient
  • Définir son prix de vente
  • Avoir une méthode simple et adaptée à son activité
  • Etablir des devis rentables

Ils nous font confiance

★★★★★

Centre de Formation très professionnel bien organisé et riche en apport de connaissances. Objectifs fixés, objectifs atteins...

Eric D

★★★★★

Vous avez des compétences à partager par la formation ? TemAlpha Trainig s'occupera avec sérieux, rigueur et simplicité de vous former et vous accompagner dans vos démarches.

Nicolas A

★★★★★

Equipe très professionnelle, dynamique et disponibles. Des experts que je recommande les yeux fermés. Sans oublier le fait qu'ils sont fort sympathiques.

Guillaume M

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Guillaume M

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