Reprendre le contrôle sur sa gestion quotidienne
Méthode La Clé du Temps
Les promesses sur cette formation
Objectifs de la formation
- Mieux s’organiser et gérer son temps
- Comprendre la psychologie de la gestion du temps et des priorités
- Apprendre à mieux s’organiser et gérer son temps
- Gagner du temps et de l’efficacité grâce à la communication et l’esprit d’équipe
Public
Dirigeant
Gérant
Artisan
Commerçant
Handicap
Vous êtes porteur de handicap? N’hésitez pas à nous consulter afin d’évaluer les possibilités d’adaptation.
Pour plus d'information :
Démarches pédagogiques
Moyens mobilisés :
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- Dossier de formation remis au participant
- Exercices ludiques de mise en pratique
- Activités interactives individuelles ou en groupe
Méthodes pédagogiques utilisées :
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- Méthode affirmative : Explication par l’intervenant, mise en oeuvre par le stagiaire sur un cas concret
- Méthode active : Confrontation aux pratiques et aux difficultés, échanges d’expériences
- Méthode expérientielle : Apprentissage en conditions réelles.
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Modalités d'évaluation
- Questionnaire de connaissances préformation
- Validation des objectifs à atteindre à partir de ce questionnaire
- Questionnaire d’acquisition des connaissances post-formation
- Questionnaire de satisfaction du stagiaire en fin de formation
Le programme
- Comprendre la psychologie de la gestion du temps
- Comprendre la psychologie de la gestion des priorités
- Distinguer l’urgent et l’important
- Éradiquer les distractions
- Définir les objectifs
- Apprendre à communiquer et déléguer
- Favoriser l’esprit d’équipe
- Matriser son agenda
- Éliminer la procrastination
Nos autres formations
Manager avec efficacité
- Recruter, c’est déjà manager
- Développer son activité en délégant
- Devenir un manager serein
- Construire une stratégie managériale
Augmenter sa trésorerie
- Comprendre le lien entre le bilan et son compte en banque
- Avoir les bonnes pratiques de la gestion de trésorerie
- Prévoir pour mieux anticiper à court, à moyen et long terme
Piloter la trésorerie
- Maîtriser les éléments qui impactent son niveau de trésorerie
- Savoir les mesurer, les analyser et les anticiper
- Créer des outils de pilotage
- Être capable de mettre en place un plan d’actions pour accroître sa trésorerie
Devenir rentable
- Calculer les coûts de revient
- Définir son prix de vente
- Avoir une méthode simple et adaptée à son activité
- Etablir des devis rentables
Ils nous font confiance
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