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3 astuces pour réussir la négociation des prix avec les fournisseurs
La négociation est un art subtil, qui a fait l’objet de plusieurs écrits, thèses et formations. Ainsi, négociateur est également un métier à part entière, qui s’apprend plutôt qu’il ne s’improvise. Son rôle est crucial dans de nombreuses entreprises, car les prix...
Pourquoi et comment utiliser le plan de charge pour son entreprise ?
La bonne gestion d’un projet d’entreprise repose sur une allocation optimale de ses ressources. En effet, lorsqu’une entreprise décide de lancer un projet, elle lui affecte une quantité limitée de ressources. On parle de ressources humaines (les prestataires et...
3 clés pour améliorer vos suivis de chantier et gagner en performance
Le suivi de chantier est un outil indispensable à la gestion d’un projet de construction. Il répond à un besoin d’anticipation sur les divers travaux à accomplir jusqu’à la livraison d’un bâtiment. Or, pour qu’un suivi de chantier soit pleinement efficace, il doit...
Faire un budget prévisionnel en trois étapes
Si vous lancez une activité, ou que vous êtes un nouvel entrepreneur, on vous aura peut-être déjà vanté les mérites du budget prévisionnel. Souvent, on a en effet pu entendre que faire un budget prévisionnel contribue à la bonne gestion des dépenses. On a aussi pu...